Впервые в отечественной практике методология управления проектами применена для решения проблем реформирования строительных организаций в условиях перехода к рынку Предложена система диагностики организационнащеъыо-экономического состояния строительной организации с целью выбора оптимального направления реформирования Автором сформулированы основные понятия организационно-экономического проекта реформирования строительной организации, дана его структура и разработан целостныйбифуь механизм управления такого рода проектами Приведена разработанная автором система критериев оценки результатов проекта реформирования В книге содержится пример пилотного проекта реформирования реальной строительной организации Книга предназначена для руководителей и специалистов строительных организаций, научных работников, преподавателей, аспирантов, слушателей семинаров и курсов повышения квалификации в области экономики и управления строительством Автор Нина Симионова.