В книге даются реальные технологии реализации проектов в России, Западе и Востоке на основе осуществленных проектов автора, признанного в 2003 году Российской и Международной ассоциациями управления проектами ащжтюлучшим менеджером проектов России, так и на опыте лучших зарубежных менеджеров Как выбрать конкретную технологию управления проектом? Где и как учиться менеджменту? На какие тренинги и курсы не стоит тратиться? Как создать корпоративную систему управления проектами и бихаыреально работающий офис управления проектами? Какие инструменты и информационные системы использовать в управлении проектами? Как перейти от типичных схем деятельности, унаследованных от советского производства, к перспективным схемам проектной деятельности? В монографии анализируется внутренняя сущность и особенности менеджмента в России, ограниченные возможности западных методик управления проектами; описывается практика реального управления проектами в России "без камуфляжаqбрммэ" Автор Сергей Неизвестный.