В книге раскрываются все стороны консалтингового проектирования, начиная от природы управленческого консалтинга, планирования работы в процессе консалтинга и умения обладать навыками анализа всех сторон проектащинжов В основной части объясняются этапы взаимодействия консалтинга и клиентской организации: постановка задач, разработка стратегии, творчество и необходимость перемен, оценка потенциала бизнеса клиента В завершающих частях - все аспекты планируемого консалтингового пбицдсроекта, в тч управления кризисными ситуациями и временем, коммуникативные навыки и определение лидерства Читатель целевым образом ориентируется на успешное решение возникающих проблем и карьерный рост Книга является полезным практическим пособием для изучающих консультационный и проектный разделы в курсе "Менеджмент", а также для руководителей и менеджеров консалтинговых компаний, работающих над проектированием Перевод 2-го английского издания Автор Филип Уикхэм Pбрмуьhilip Wickham.